Wie Teams mit Takt arbeiten.

Echte Geschichten von echten Teams — die zeigen, was passiert, wenn Projekte sich selbst managen.

Finova GmbH · Fintech · 45 Mitarbeiter

"Takt hat unser Projektmanagement von Grund auf verändert. Wir haben 60% weniger Statusmeetings und eine deutlich höhere Projektabschlussrate."

HERAUSFORDERUNG

15 Projekte, kein Überblick

Finova führte 15 parallele Projekte mit einem Mix aus Jira, Excel und E-Mails. Statusmeetings fraßen 12 Stunden pro Woche. Blocker wurden oft zu spät erkannt.

LÖSUNG

Ein Agent pro Projekt

Finova setzte Takt für alle Projekte ein. Jeder Project Agent übernahm Status-Tracking, Entscheidungsmanagement und Follow-up. Die Daily Briefings ersetzten wöchentliche Statusrunden.

ERGEBNIS

60% weniger Meetings

Statusmeetings reduzierten sich von 12 auf 5 Stunden pro Woche. Die Projektabschlussrate stieg um 30%. Blocker werden jetzt im Durchschnitt 3 Tage früher erkannt.

-60% Meetings +30% Abschlussrate -3 Tage Blocker-Erkennung

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60%

weniger Statusmeetings

3×

schnellere Blocker-Erkennung

30%

höhere Projektabschlussrate

< 2min

bis zum Projektstatus

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